截止目前，改擴(kuò)建二期項目已進(jìn)入土建收尾、工藝管道鋪設(shè)及設(shè)備安裝與調(diào)試沖刺階段，項目部成員齊心協(xié)力，采取有效措施落實各項施工安排，在做好安全、質(zhì)量和成本控制的前提下，確保水廠改擴(kuò)建二期工程如期竣工并投入試運(yùn)行。

  攻堅階段主要進(jìn)度保障措施如下：

  梳理細(xì)化，強(qiáng)化責(zé)任：滾動梳理531通水詳細(xì)施工計劃，明確責(zé)任人和計劃完成時間，嚴(yán)格執(zhí)行并考核。

  每日協(xié)調(diào)，深度參與：每日召開項目部晨會和施工現(xiàn)場碰頭會，我司項目部人員深度參與施工現(xiàn)場工作，指導(dǎo)、督促各單位合理安排施工。

  結(jié)合實際，合理調(diào)整：根據(jù)建筑工程實際和特點，在保證關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點的前提下，結(jié)合天氣、各工序先后順序，及材料設(shè)備供應(yīng)情況，邊施工邊調(diào)整具體實施細(xì)項。

  管理問題，協(xié)調(diào)難點：影響項目推進(jìn)的問題和需協(xié)調(diào)事項，及時提出，快速協(xié)調(diào)解決。

  質(zhì)量管控措施如下：

  按圖施工：對現(xiàn)場與設(shè)計圖紙不符的情況，要求班組以聯(lián)系函方式與項目部溝通、項目部管理人員確認(rèn)后，通知設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更；按設(shè)計變更圖紙進(jìn)行施工；嚴(yán)禁班組擅自修改圖紙施工。

  施工方案：編制和選擇合理的施工方案，包含技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，確保工程質(zhì)量控制順利實現(xiàn)。

  質(zhì)量驗收：項目部會同監(jiān)理單位對每道工序嚴(yán)格監(jiān)管，每道工序經(jīng)驗收合格后，方進(jìn)行下道工序施工；隱蔽工序必須報項目部及監(jiān)理，經(jīng)復(fù)核無誤后存檔資料，分階段進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保質(zhì)量受控；邀請技術(shù)專家現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備安裝并參與驗收。
  改擴(kuò)建二期項目通水后，水廠供水能力將大幅提升，有效解決片區(qū)內(nèi)夏季高峰期因供水量不足造成的水質(zhì)、水壓、水量等相關(guān)問題，保障區(qū)域內(nèi)居民及企業(yè)生產(chǎn)、生活正常用水。